收购回来的公司算子公司吗

1.收购来的公司未必是子公司，判断依据是收购方的控制程度。

2.若收购方买了超半数表决权股份，能控制经营决策等，目标公司就是子公司，双方是母子公司关系。

3.若收购部分股权却未达控制程度，目标公司不算子公司。

4.若只收购部分资产或业务，不是完整公司，也不存在子公司。需依具体情况和控制状况判定。
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结论：
收购回来的公司不一定是子公司，需依据收购具体情况和对目标公司的控制状况判定。
法律解析：
依据《中华人民共和国公司法》相关规定，判定收购后的公司是否为子公司，关键看收购方的控制程度。当收购方通过购买股权等途径，取得目标公司超过半数的表决权股份，能实际控制该公司经营决策等重要事项时，目标公司成为收购方子公司，双方构成母子公司关系。若收购方仅收购部分股权，未达控制程度，目标公司就不是子公司。而且，若收购仅获取部分资产或业务，并非完整公司主体，也不存在子公司情况。因此，收购后公司是否为子公司不能一概而论。如果对收购公司相关法律问题存在疑惑，可向专业法律人士咨询，获取准确的法律建议和解决方案。
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收购回来的公司不一定成为子公司，判定的关键在于收购方对目标公司的控制程度。若收购方取得目标公司超过半数表决权股份，能实际控制其经营决策等重要事项，目标公司就是收购方的子公司，双方形成母子公司关系。若收购方仅收购部分股权且未达控制程度，目标公司就不是子公司。另外，若收购仅获取部分资产或业务，并非完整公司主体，也不存在子公司的情况。

判定是否为子公司，要全面考察收购具体情况，包括股权占比、实际控制权等。收购方应准确评估自身对目标公司的控制能力，以明确双方关系。对于未达控制程度的收购，可考虑进一步增持股份或加强合作，以增强对目标公司的影响力。
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法律分析：
（1）收购后的公司是否为子公司取决于收购方的控制程度。当收购方取得目标公司超过半数表决权股份，能实际掌控其经营决策等重要事项时，目标公司成为子公司，与收购方构成母子公司关系。
（2）若收购方仅收购部分股权且未达到控制程度，目标公司就不是收购方的子公司。
（3）若收购仅获取部分资产或业务，并非完整公司主体，不存在子公司的情况。总之，判定需依据收购具体情况和对目标公司的控制状况。

提醒：在收购公司时，要准确评估对目标公司的控制程度，明确收购性质。不同收购情况法律关系不同，建议咨询以进一步分析。
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（一）明确收购后公司是否为子公司，需着重关注收购方对目标公司的控制程度。可以查看收购协议中关于股权比例、表决权等约定。
（二）若收购方拥有目标公司超过半数表决权股份，基本可认定目标公司为子公司；若未达此比例，需进一步分析是否能实际控制经营决策。
（三）当收购仅涉及部分资产或业务，而非完整公司主体，直接判定不存在子公司关系。

法律依据：
《中华人民共和国公司法》第十四条规定，公司可以设立子公司，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任。此条表明子公司是具有独立法人地位的组织，收购是否形成子公司需结合实际控制情况来判断是否符合子公司特征。